Combien un micro-entrepreneur peut-il gagner en un mois ?

Il y a beaucoup de gens qui ont beaucoup d'argent par mois.

Combien d'argent une micro-entreprise peut-elle gagner ?

Les micro-entreprises de préservatifs gagnent des centaines de millions

Il est vrai que les micro-entreprises sérieuses recrutent des agents, car elles doivent aussi faire de la promotion. Mais vous ne pouvez pas les vendre et vous rapporter de l'argent, il y a aussi des agents gratuits, mais les agents gratuits ne gagnent pas d'argent.

Des lycéennes gagnent 40 000 euros en trois ans en créant des micro-entreprises

La première année de lycée, lorsque les résultats de la transition ne sont pas stables, est très normale, pour autant que je sois dans le Jiangsu, si la quantité de connaissances de base accumulées au collège ne reste qu'au collège, face à un grand nombre de vocabulaire de papier du lycée et à un nouveau mode de questionnement, il est très difficile de s'adapter tout d'un coup, l'articulation des mots au collège n'est pas bonne, alors la situation est très fréquente.

Mais ne vous inquiétez pas, une fois que le vocabulaire et la grammaire sont à peu près au point, c'est la réflexion qui compte, et si vous êtes bilingue au collège, vous serez très bien au lycée.

Le langage est également similaire, mais la question change et le mode de réponse est un aspect plus important de l'essai argumentatif, c'est aussi écrire un système dans la tête pour répondre à la question sera clair, la pensée sera utile !

Combien gagnent les agents de micro-entreprises en un mois ?

Texte ︱ sud haute altitude

En ce qui concerne Wu Zhaoguo, je pense que beaucoup de gens ne connaissent pas son nom.

Mais tant que l'on parle de "micro-entreprise", on estime que personne ne le sait, la micro-entreprise a mené le développement d'une époque, et aujourd'hui, dans le domaine du commerce électronique, elle occupe toujours une place.

À l'heure où la micro-entreprise fait fureur, qui n'a pas quelques micro-entreprises dans son cercle d'amis ?

Tant que vous avez WeChat dans votre téléphone portable, vous devez avoir contacté les micro-marchands, chaque jour le cercle d'amis est rempli d'une variété de publicités cosmétiques, et de temps en temps, vous recevrez également un ami pour envoyer un masque d'information publicitaire.

Il y a un homme, connu sous le nom de "premier micro-marchand de Chine", "père du micro-marchand de Chine", qui a déjà conduit des centaines de milliers de personnes au micro-marchand.

Il a dû se lancer dans une micro-entreprise de vente de masques. En un an, 500 000 masques lui ont rapporté 100 millions d'euros, ce qui lui a permis de se lancer dans la "micro-entreprise d'abord".

La marque qu'il a fondée a également été la première marque nationale chinoise à figurer sur le grand écran publicitaire extérieur de Times Square, à New York, aux États-Unis !

Il a conduit l'entreprise à organiser deux réunions annuelles au Grand Hall du Peuple à Pékin, et a invité Sabing à être l'hôte, devenant ainsi la première entreprise chinoise à organiser une réunion annuelle au Grand Hall du Peuple.

Deux réunions annuelles au Grand Hall du Peuple en 2014 et 2016

C'est un entrepreneur de l'après 85, mais il n'est pas facile pour lui d'apparaître dans le même cadre que Jack Ma et Ma Huateng, et il se tient également au milieu du siège C, accompagné par les deux grandes figures. Cela a suscité davantage de curiosité : qui est-il en fin de compte ? Qu'est-ce qui lui permet d'occuper la position C ?

Ma Huateng, Wu Zhaoguo, Ma Yun

Il s'agit de Wu Zhaoguo, un célèbre industriel des cosmétiques et le fondateur du groupe Sibu.

Comment a-t-il exploité le modèle commercial des micro-entreprises et comment a-t-il ouvert la voie à une ère de développement ?

Wu Zhaoguo (1941-), homme politique et diplomate chinois

01 Wu Zhaoguo est né en 1986 dans un petit village de la province de Shandong.

Il a grandi dans une famille très pauvre, loin de la deuxième génération de riches, sans aucun antécédent, ses parents sont des agriculteurs, qui gagnent leur vie en cultivant la terre, à peine capables d'assurer leur subsistance, et puis la santé de son père n'est pas bonne, il a besoin de médicaments à long terme, et la famille est encore plus démunie.

Même les frais de scolarité pour l'école secondaire ont été à peine réunis par sa mère, qui lui a fait franchir les portes d'un parent après l'autre.

Wu Zhaoguo au lycée

La pauvreté lui a fait penser au changement, et il a essayé de changer son destin en étudiant, mais malheureusement, il a échoué à l'examen d'entrée à l'université en 2003, et la porte de la connaissance pour changer son destin lui a été farouchement fermée.

La famille n'ayant plus les moyens financiers de lui permettre de continuer à aller à l'école, il a dû suivre sa ville natale pour travailler à Guangdong afin de gagner de l'argent pour subvenir aux besoins de la famille.

Lorsqu'il est arrivé à Guangdong, en raison des débuts de la société et de son manque d'expérience professionnelle, il a dû commencer par trouver un emploi ordinaire : il a été serveur, employé de chaîne de montage, porteur, etc.

Comme ces emplois étaient trop durs, mal payés et qu'il ne pouvait rien apprendre, il a pensé à se lancer dans la gestion d'une entreprise comme les autres, ce qui était facile et pouvait rapporter beaucoup d'argent.

Il a erré d'usine en usine tous les jours, passant des coups de téléphone pour chercher un emploi et des entretiens, mais en raison de son manque d'expérience professionnelle, il a passé plus de 30 entretiens d'affilée, qui ont tous été rejetés.

Aussitôt, le cœur glacé, il ne peut que s'accroupir silencieusement devant l'usine, longtemps réticent à partir, cet entretien d'un semestre lui porte un coup dur.

Au bout de quelques jours, alors qu'il se promène dans une zone industrielle, il surprend une offre d'emploi : "Vendeur de produits cosmétiques, sans expérience professionnelle".

Comme il est originaire de Shandong et qu'il connaît bien la région, l'entreprise l'a envoyé à Shandong pour développer ses activités et travailler en tant que spécialiste du développement du marché.

Afin de chérir cet emploi durement gagné, à cette époque, il travaillait dur, faisait du commerce non-stop tous les jours, courait presque dans les rues de Qingdao, et chaque mois, il ne restait plus qu'une ou deux paires de chaussures.

La température estivale à Qingdao atteint jusqu'à 40 degrés Celsius, mais pour survivre, sous le soleil brûlant, il doit faire du porte-à-porte pour visiter les clients comme d'habitude. Même lorsqu'il est victime d'un coup de chaleur, il se repose simplement, se lave le visage à l'eau froide et continue à courir.

Parfois, après avoir été agressé verbalement et chassé par les clients, il trouve un coin pour s'accroupir, se calme, fume quelques cigarettes, puis se dit qu'il ne peut pas abandonner, se relève et passe au client suivant.

En un an, Wu Zhaoguo a parcouru toute la péninsule de Jiaodong, ce qui lui a permis d'accumuler un grand nombre de contacts.

Il a travaillé avec beaucoup d'enthousiasme et sans relâche afin d'améliorer ses compétences commerciales.

Alors qu'il jouissait des fruits de son dur labeur, le destin l'a rattrapé et son arrogance juvénile l'a fait chuter de la position qu'il occupait et l'a finalement contraint à quitter l'entreprise.

C'est cette expérience qui a rendu Wu Zhaoguo plus humble et plus paisible par la suite.

02 première entreprise, il y a de sérieuses différences, et il a finalement choisi de se retirer plus tard, il est allé à Harbin, dans la localité où il a retrouvé un emploi de vendeur de produits de beauté, il est entré sur le marché du travail peu de temps après, il s'est familiarisé avec les activités de cette entreprise, mais celle-ci a fermé en raison d'une mauvaise gestion, et il a été contraint de perdre son emploi.

De nouveau au chômage, il pense avoir entre les mains un grand nombre de contacts et de ressources clients, il développe l'idée de créer sa propre entreprise, d'être son propre patron, et de ne plus se laisser dominer par les autres.

En avril 2007, Wu Zhaoguo, avec seulement 5 000 yuans, retourne à Shandong, et des amis établissent un partenariat avec la première agence de produits cosmétiques, dont l'activité principale est la production d'huiles essentielles. Après trois mois d'activité, l'entreprise est officiellement sur les rails.

Grâce à sa riche expérience en matière de marketing et aux contacts qu'il a accumulés très tôt, il s'est emparé du marché local en l'espace de quatre mois seulement.

En 2008, l'entreprise devenait de plus en plus grande et il a alors jeté son dévolu sur Shanghai et les villes voisines. En peu de temps, il a étendu ses activités à plusieurs régions et ses ventes ont augmenté.

Mais ce qui était inattendu, c'est qu'alors que les affaires de l'entreprise se portaient de mieux en mieux, son partenaire a enregistré une nouvelle société privée à son insu et a transféré une partie de ses affaires à la nouvelle société, lui mangeant dans le creux de la main.

Plus tard, lorsque Wu Zhaoguo l'a appris, il était tellement furieux qu'il l'a approché pour discuter de la question, chaque partie défendant son propre point de vue, et les deux n'ont pas réussi à se mettre d'accord. Comme ils avaient de sérieuses divergences sur les méthodes de coopération existantes et la philosophie commerciale, ils se sont finalement séparés en mauvais termes.

Wu Zhaoguo n'est plus le jeune adolescent frivole de l'année. Après mûre réflexion, il a laissé l'entreprise aux associés, il a choisi de quitter la maison et, à partir de ce moment-là, il est retourné à l'époque du néant.

Il a consacré tous ses efforts au développement de l'entreprise, mais au final, il s'est retrouvé avec deux poches vides, ce qui est vraiment triste.

Mais au lieu de l'abattre, cela l'a fait beaucoup grandir et lui a permis d'acquérir une grande expérience pour sa future carrière.

Après s'être calmé, il a envisagé de quitter ce triste endroit et de retourner à Pékin. Il est donc retourné à Pékin, a trouvé un hôtel souterrain près de la rue Qianmen et a commencé à travailler et à planifier sa future carrière.

Il est resté à Pékin pendant deux ans, au cours desquels il a exercé son ancien métier, l'industrie cosmétique.

Grâce à ses propres efforts, il a continué à accumuler des contacts et des ressources, et pendant les deux années de silence à Pékin, il a atteint le sommet de sa carrière grâce à l'aide de nombreuses personnes précieuses.

En 2011, après une carrière réussie à Pékin, Wu Zhaoguo, non satisfait de travailler pour d'autres, a décidé de se rendre à Guangzhou pour se lancer à nouveau dans les affaires.

Il a acquis une petite usine à Guangzhou, spécialisée dans les produits d'amélioration mammaire, il possède de riches ressources dans ce secteur, il s'y prend bien, et pendant la période de pointe, 70 % des magasins de beauté du pays utilisent des produits d'amélioration mammaire provenant de son usine.

Avec l'essor du commerce électronique, Wu Zhaoguo a constaté que le commerce électronique a un impact particulièrement fort sur l'entité, le volume des commandes a également connu une baisse significative de la tendance.

À l'époque, à Guangzhou, le commerce électronique était exceptionnellement populaire, un village était essentiellement composé de familles pratiquant le commerce électronique, et Guangzhou a également créé plusieurs "villages Taobao" célèbres.

Wu Zhaoguo a donc décidé de se développer également en ligne et a ouvert plusieurs boutiques Taobao pour vendre. Grâce à son éloquence souple et à son modèle de vente unique, il est parvenu, en six mois seulement, à créer la première catégorie de produits de soins de la peau sur Taobao.

Cependant, les gens ne s'attendaient pas à ce que les bons jours ne durent pas longtemps, il a vendu sur Taobao des produits d'amélioration mammaire qui seront poursuivis pour violation du droit d'auteur, puis Taobao a fermé boutique scellée, tout est dans l'impasse.

Non seulement Taobao ne peut rien faire, mais il a aussi beaucoup perdu. Il a donc commencé à réfléchir à la manière de briser le système de commercialisation existant, de créer un nouveau modèle de commercialisation pour lutter contre Taobao.

Après son lancement officiel début 2011, WeChat a atteint 400 millions d'utilisateurs actifs dans le monde en 2013.

Wu Zhaoguo a constaté le nombre considérable d'utilisateurs de WeChat et ses avantages sociaux. Il a donc commencé à essayer d'utiliser le cercle d'amis de WeChat et ses relations sociales pour faire des affaires, et a proposé un concept appelé "micro-marchands".

C'est ainsi qu'il est devenu le premier à proposer le terme "microentreprise".

Le modèle de commercialisation des micro-commerçants consiste principalement à prendre les amis WeChat comme groupe de clients cible et à diffuser un grand nombre de publicités sur les produits dans le cercle d'amis afin d'inciter ces derniers à acheter.

À cette époque, Wu Zhaoguo avait déjà accumulé un grand nombre de clientes en ligne et hors ligne, et ces ressources existantes sont devenues sa première étape pour ouvrir la voie de la microentreprise.

Cette fois-ci, Wu Zhaoguo ne vend plus de produits d'amélioration mammaire, mais des masques. Estimant qu'il était trop lent pour vendre un par un, il a pensé à créer un "groupe de micro-entreprises", a ouvert un "séminaire de micro-entreprises" pour attirer un grand nombre de clients à rejoindre sa "famille de micro-entreprises ! "et a ensuite vendu par l'intermédiaire de son cercle d'amis.

Lors de son premier "séminaire sur les micro-entreprises" sur WeChat, le groupe ne comptait que moins de dix personnes. Il a présenté le concept de micro-entreprise et le modèle de marketing, et le groupe s'est divisé en deux, affirmant qu'il s'agissait d'une "fraude marketing".

Plus tard, dans sa grande publicité, le groupe de personnes s'est progressivement agrandi, le cercle d'amis s'est également agrandi et a commencé à vendre des masques, des produits cosmétiques.

À mesure que les micromarchands gagnent en intensité, les publicités font éclater le cercle d'amis, et certaines personnes ont même choisi de tirer le bouclier noir. Mais il faut dire que les premiers micro-commerçants qui ont osé essayer quelque chose de nouveau ont gagné de l'argent, tout comme les premiers habitants de Taobao.

Wu Zhaoguo a adopté ce modèle de commercialisation des microentreprises, permettant à l'utilisateur de l'aider à vendre des marchandises, une commercialisation par fission couche par couche, et a depuis lors entamé sa carrière d'entrepreneur de microentreprises.

03 micro-entreprises se développent, créant des dizaines de milliards d'empire en mars 2014, Wu Zhaoguo a fondé le groupe Sibu. Au début, Sibu ne comptait que quelques personnes, dans le bureau du garage souterrain, l'entreprise n'est pas grande, mais Wu Zhaoguo est très confiant et dit à son équipe que cette année, Sibu aura certainement son propre bâtiment.

En 2014, qui était également la première année de l'explosion de sa micro-entreprise, il a gagné 100 millions de dollars en un an avec 500 000 dollars en vendant uniquement des masques de beauté.

En novembre 2014, la tour Sibu de 13 étages a été érigée et baptisée : Nameko Sibu Tower.

La même année, Wu Zhaoguo est également devenu vice-président de l'association des salons de beauté et de l'industrie cosmétique de Guangdong.

Grâce aux micro-entreprises, Sibu est comme une source qui jaillit du sol. Les catégories de produits sont également de plus en plus nombreuses : cosmétiques, produits de première nécessité, produits de santé.

Afin d'étendre sa publicité, Wu Zhaoguo a également remporté l'appel d'offres pour la publicité du gala du festival du printemps 2015 de la CCTV et a engagé des actrices de premier plan telles que Yang Gongru, Yuan Shanshan et Lin Xinru en tant qu'endosseurs de produits.

Yuan Shanshan (1911-), actrice chinoise

Fin 2014, Wu Zhaoguo a conduit tout le personnel de l'entreprise à organiser la réunion annuelle dans le Grand Hall du Peuple, devenant ainsi la première entreprise chinoise à tenir une réunion annuelle dans le Grand Hall du Peuple et invitant Bening Sa à venir l'animer.

Réunion annuelle de Sibu au Grand Hall du Peuple

En 2015, Wu Zhaoguo, en tant que président du groupe Sibu, a été invité à assister à la réunion inaugurale du "Peach Blossom Garden" de Shenzhen, il est le seul grand frère de la micro-entreprise invité. Et avec Ma Yun, Ma Huateng photo, debout ou le milieu de la place C, n'est pas qui est micro-marchands grand frère.

Ma Huateng, Wu Zhaoguo, Ma Yun

L'année 2015 a été une année de développement extrêmement rapide pour le groupe Sibu, les ventes de masques pour le visage dépassant à elles seules les 2 milliards.

Par la suite, en 2015, le groupe Sibu a annoncé qu'il avait coopéré avec le groupe Koumei et est devenu officiellement l'actionnaire de contrôle du groupe Koumei, qui a été introduit avec succès sur le marché boursier.

En mai 2015, la marque "Dellamax" du groupe Sibu a débarqué sur Times Square à New York, devenant ainsi la première marque nationale chinoise de cosmétiques à débarquer sur le grand écran publicitaire extérieur de Times Square à New York.

Times Square, New York

En juin 2015, le groupe Sibu a reçu le prix de la "meilleure plateforme de micro-entreprise" ; Wu Shao Guo a également reçu le prix de "l'homme de l'année en matière de commerce électronique" et le titre de "leader" dans le secteur.

En 2015 et 2016, la réunion annuelle s'est tenue respectivement au gymnase Huadu de Guangzhou et au Grand Hall du Peuple, et Sabine a été invitée à accueillir la réunion, et toutes les stars de première ligne étaient présentes pour assister à la réunion, ce qui peut être considéré comme un grand élan.

Wu Zhaoguo et Sabine

Sibu, dirigé par Wu Zhaoguo, est entré dans le top 30 des détaillants de Guangzhou en 2016.

En janvier 2017, Wu Zhaoguo a été interviewé par le Quotidien du peuple, qui l'a qualifié de "première personne de Chine dans le domaine de la microentreprise".

Wu Zhaoguo (1941-), homme politique et diplomate chinois

En 2018, Sibu Group a obtenu 50 millions de financement en cycle A et a officiellement lancé le processus d'introduction en bourse, et à l'heure actuelle, la famille de Wu Zhaoguo a atteint plus de 6 milliards.

Ces dernières années, avec le déclin des micro-entreprises et l'essor des vidéos courtes et des produits en direct, Wu Zhaoguo a également exploré l'interface entre les micro-entreprises et les produits en direct.

Aujourd'hui, Wu Zhaoguo suit également la tendance du moment, en se tournant vers des plateformes de vidéos courtes telles que Shutterbugs et en diffusant des produits en direct.

Sur la voie de la transformation, Wu Zhaoguo est passé du tâtonnement au combat, malgré plusieurs échecs, mais une partie des "micromarchands" croit toujours qu'il peut créer le prochain miracle.

04 Conclusion C'est un homme typique de l'après-guerre, un pauvre et obscur garçon de la campagne, qui a créé les "premières micro-entreprises de Chine". Il est parti de rien, a travers des épreuves et des tribulations, et a créé un empire de micro-entreprises de 10 milliards d'euros.

Il n'a pas été convaincu par la pauvreté, il n'a pas été dompté par la société, mais il a créé sa propre voie de "micro-entreprise", conduisant des centaines de milliers de personnes à créer des micro-entreprises, créant un certain nombre de personnes, menant le développement d'une ère.

Wu Zhaoguo (1941-), homme politique et diplomate chinois

Son parcours entrepreneurial légendaire est une source d'inspiration pour l'histoire de l'entrepreneuriat. Bien que de nombreuses personnes aient des sentiments mitigés à l'égard de la microentreprise, il faut admettre sa capacité à mener une époque avec sa propre force, et il s'est également appuyé sur ses propres efforts pour parvenir pas à pas aux réalisations d'aujourd'hui.

La microentreprise n'est pas illégale, la microentreprise n'est qu'une approche marketing, mais elle n'est pas acceptée progressivement, la raison étant que trop de publicités inondent le cercle d'amis, donnant aux gens un sentiment de dégoût, mais son modèle de réussite mérite tout de même d'être reconnu.

Quelle est l'opinion des gens sur les micro-entreprises ?

-END-

J'ai gagné des millions dans des micro-entreprises.

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